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Custos invisíveis podem corroer o lucro de qualquer empresa e é necessário que os empresários percebem a importância de identificá-los e eliminá-los.
O que caracteriza fortemente os custos invisíveis é que aparentemente o empresário não desembolsa nada no momento em que ocorrem seus fatos geradores e por isso dá pouca importância a eles, esquecendo-se de que, mais dia, menos dia, a fatura chegará, seja na figura de uma despesa inesperada, num prejuízo que poderia ser evitado ou ainda numa oportunidade de negócios perdida.
Será que existe algum custo que você não está considerando ?
É provável que as respostas serão diferentes, mas a maioria afirmará que todos os custos são conhecidos e registrados em bases de dados e planilhas para determinação dos preços. No entanto, devemos questionar se essa conclusão é verdadeira e se as empresas estão realmente atentas a todas as questões que podem impactar seus custos.
É comum que as pessoas e as empresas se concentrem em dados quantificáveis e valorizáveis ao apurar os custos. Porém, nesta palestra, vamos abordar os custos invisíveis que, embora saibamos que existem, acabamos nos acostumando a conviver com eles. Surpreendentemente, esses custos são capazes de corroer as bases de muitas empresas e reduzir significativamente os possíveis lucros.
Ao contrário dos custos quantificáveis, os custos invisíveis são sutis e podem passar despercebidos. Eles englobam uma variedade de aspectos, como ineficiências operacionais, retrabalho, desperdício de recursos, falhas de comunicação, falta de treinamento adequado e problemas de qualidade. São fatores que não estão facilmente mensuráveis, mas que têm um impacto significativo nos resultados financeiros.
Desta forma, vamos demostrar a importância do participante estar atento a esses custos invisíveis e ensinaremos maneiras de identificá-los e eliminá-los. Isso envolve fazer uma análise detalhada dos processos, a criação de um ambiente propício à inovação e melhoria contínua, a promoção de uma cultura de eficiência e a busca por soluções inovadoras. Além disso, é importante envolver toda a equipe no processo, incentivando a conscientização e o engajamento para identificar e reduzir esses custos ocultos, fortalecendo sua competitividade, aumentando a lucratividade e garantindo uma base sólida para o crescimento sustentável.
Ao final, você conhecerá a importância que estes custos possuem e o impacto que eles trazem para a sua empresa. Saberá também que é essencial reconhecer a existência destes custos, aprenderá sobre metodologias e estratégias proativas para eliminá-los e como implantar melhorias, visando aprimorar a eficiência operacional e maximizar os resultados financeiros.
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