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O Planejamento Estratégico desempenha um papel de extrema importância em todas as organizações, independentemente de seu porte e setor de atuação. Ele é o processo pelo qual as empresas tomam decisões sobre como e onde alocar seus recursos e esforços, visando alcançar seus objetivos e direcionar seu crescimento.
Nesse contexto, compreender sobre gestão estratégica e como implantar em sua empresa torna-se um papel fundamental. Em nossos cursos você aprenderá a impulsionar uma organização na direção correta, permitindo que ela defina sua identidade organizacional, desenvolva controles de desempenho eficazes, antecipe ameaças, reduza tanto os custos quantitativos como os invisíveis, aprimore a qualidade de sua equipe profissional e trace um plano de oportunidades, levando em consideração as fraquezas, pontos fortes e ameaças.
Você se tornará um especialista em análise do ambiente interno e externo, na definição de metas realistas e alcançáveis, na identificação de estratégias adequadas e na implementação de ações efetivas, identificando e superando obstáculos, explorando novas oportunidades de crescimento e fortalecendo sua posição competitiva.
Ao adotar uma abordagem estratégica e contar com esta expertise, as empresas podem otimizar seus processos, alinhar suas atividades às suas metas e objetivos, mitigar riscos, promover a inovação e manter-se ágeis diante das mudanças do mercado. O planejamento estratégico se torna uma ferramenta poderosa para orientar o crescimento sustentável e o sucesso a longo prazo da organização.
Portanto, venha fazer os nossos cursos de gestão estratégica e tenha uma visão abrangente, insights valiosos e uma estrutura sólida para a tomada de decisões estratégicas. Ao investir nesse processo, as organizações podem impulsionar seu desempenho, adaptar-se às demandas do mercado, conquistar vantagens competitivas e alcançar resultados consistentes ao longo do tempo.
“ Uma empresa sem estratégia é como um avião voando sem rumo em plena tempestade, indo para cima e para baixo, entre relâmpagos. Se os relâmpagos ou os ventos não os destruírem, simplesmente ficarão sem combustível. “
(Alvin Toffler)
DIFERENCIAIS
Conteúdo personalizado, com intuito de fornecer informações práticas e de fácil compreensão para consultores, estudantes, empresários e outros profissionais interessados em aplicar a consultoria de planejamento estratégico em suas empresas, visando alcançar resultados extraordinários. Este curso é ministrado por professor com mais de 30 anos de experiência profissional e expertise relevante em seus respectivos campos de atuação.
O foco principal deste curso é fornecer uma abordagem prática da consultoria de Planejamento Estratégico, seguindo a filosofia de “faça você mesmo”. Através de orientações claras e direcionadas, você será capaz de aplicar as melhores práticas de planejamento em sua própria empresa, obtendo resultados concretos.
Ao longo do curso, serão abordados tópicos como análise do ambiente interno e externo, definição de metas e objetivos claros, identificação de estratégias adequadas, elaboração de planos de ação detalhados e monitoramento de resultados, proporcionando uma visão abrangente das principais ferramentas e técnicas utilizadas na consultoria, permitindo que você as aplique de maneira prática e adaptada às necessidades de sua empresa.
OBJETIVOS
Capacitar profissionais no que tangem as principais habilidades e competências necessárias para o exercício da administração estratégica das organizações, oferecendo ferramentas essenciais para o planejamento, implementação e controle gerencial.
PERFIL DO ALUNO
Profissionais de diferentes áreas, gestores, empresários e profissionais liberais, que buscam competências para atuar em funções de consultoria e assessoria em organizações empresariais e afins.
INVESTIMENTO
R$ 1.497,00 ou em até 12 vezes no cartão.
ACESSO LIVRE AO CURSO POR 3 MESES !!!
METODOLOGIA
A metodologia de ensino está alinhada às mais modernas iniciativas de EAD dos centros de excelência em ensino no mundo. Dessa forma, para a construção do aprendizado, o curso dispõe dos seguintes processos de aprendizado:
SISTEMA DE AVALIAÇÃO
De modo que o progresso do aluno possa ser acompanhado, o curso prevê algumas iniciativas de avaliação de aprendizado. A partir dessas avaliações, ocorrentes ao final de cada módulo, o aluno obtém um feedback rápido e assertivo sobre seu desempenho com o registro de progressos e possíveis necessidades de aprimoramento de aprendizado dos conteúdos. A finalidade dos testes não está em aprovação e sim para fixação do conhecimento.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
CAPÍTULO 1 – CONHECENDO A EMPRESA
1.1 – Defina a identidade organizacional da empresa
1.2 – Faça uma análise SWOT
1.3 – Faça uma análise dos processos atuais da empresa
CAPÍTULO 2 – CONSTRUA O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
2.1 – Criando o “Balanced Scorecard”
2.2 – Gestão por objetivos – S.M.A.R.T.
CAPÍTULO 3 – DESENVOLVA O PLANO DE AÇÃO
CAPÍTULO 4 – EXECUTE AS AÇÕES ESTABELECIDAS NO PLANO DE AÇÃO
4.1 – Criar organograma
4.2 – Elaboração do fluxo de processos
4.3 – Elaboração do fluxo de caixa projetado
4.4 – Elaboração dos indicadores financeiros
4.5 – Capacitação da equipe
CAPÍTULO 5 – ANÁLISE E ACOMPANHAMENTO
5.1 – Análises periódicas das ferramentas e processos implantados
5.2 – Acompanhamento dos Indicadores de desempenho
CAPÍTULO 6 – CONCLUSÃO